11月5日，广东省供销合作联社党组成员、理事会副主任李彦旭一行到恩平调研“社村”合作试点工作情况。

　　在座谈会上，李彦旭副主任对恩平市委、市政府主要领导高度重视，多次召开专题会议听取汇报、作出工作安排，分管市领导多次现场办公，高效推进解决“社村”合作试点重点任务的做法给予了充分肯定。李主任认为，恩平市推进“社村”合作试点工作思路清晰、前期工作卓有成效。当前，“社村”合作试点工作重点任务是要加快推进“社村”联合会成立和“社村”运营公司改组组建，要做好“社村”合作试点的协调跟进、工作对接，操作要严谨细致，产业规划要高位谋划，增收机制要让村集体和农户感受到实实在在的实惠。

　　调研组实地察看了沙湖供销社农资店、牛江供销社“育繁推”一体化示范种植基地、牛江昌梅村马铃薯整村推进、广东供销（恩平）天业冷链物流产业园。通过实地调研、听取汇报等形式，深入了解了恩平“社村”合作试点工作的进展情况，本地特色丝苗米、马铃薯、香水柠檬等产业发展规划等工作情况，并就开展农业社会化服务和农产品全程冷链服务实现村集体和农户降本增收提出了宝贵意见。

　　李彦旭副主任在调研中强调，恩平市要结合实际健全完善持续稳定的“社村”合作助农增收机制，补短板、扬优势，发挥试点县（市）的示范带头作用，为“百千万工程”提供供销新动力。一是探索创新促进新型农村集体经济发展壮大的新路径，夯实“一个体系、三个机制”实现方式，大力实施水稻、马铃薯和香水柠檬等优势产业实施“订单农业+全程社会化服务”发展模式。二是要加强与省社、江门市供销社和省社第四片区工作组的沟通对接，建立健全周例会制度和月报制度，及时更新恩平“社村”工作动态，报送市委市政府和责任部门单位，及时掌握工作进展情况，统筹推进，形成工作合力。三是要因地制宜提升为农服务能力。总结推广上半年探索“社村”合作工作的经验，结合恩平马铃薯产业优势，推进今年冬种马铃薯工作，进一步完善马铃薯全程冷链服务模式，提升农业社会化服务水平。四是要加强资金使用管理。实行专账核算，按照财政专项资金管理办法规定使用。财政、农业农村和供销等职能部门将定期收集、掌握企业生产经营情况，做好风险评估，确保资金使用安全规范。